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Palavra do Presidente
 Heitor Blum S.Thiago |
INOVAÇÃO A inovação é atualmente característica fundamental na busca de um diferencial competitivo nas empresas modernas. Mas como alcançar este estágio? Pode-se sintetizar em quatro linhas de ações: a gestão da inovação, a gestão de pessoas, parcerias e financiamento. Neste aspecto, a gestão da Inovação acaba por ser o chapéu orientador da política e da estratégia para o processo de inovação. Já a gestão de pessoas é responsável pela geração do ambiente propício à inovação, principalmente no incentivo dos colaboradores e parceiros. Assim, as ações desenvolvidas irão redundar em produtos, processos e serviços inovadores. Parceria significa encontrar e se aliar a instituições de pesquisa, universidades, empresas, que detenham conhecimento acerca do objeto da inovação. E, por fim, o financiamento irá tratar dos recursos financeiros que garantam o desenvolvimento do processo de inovação. Cada vez é mais claro que este processo deve permear todos os ambientes de uma empresa - do gestor ao funcionário. Não pode estar restrito a um grupo seleto de colaboradores, mas, sim, fazer parte da cultura empresarial, da identidade corporativa. Por muitas vezes é de onde menos se espera que surgem as grandes idéias. Neste contexto, não podemos esquecer também da contribuição da tecnologia da informação e comunicação no processo da inovação. Os dois conceitos por muitas vezes estão lado a lado e caminham juntos. A
fim de discutir todas estas abordagens, a SUCESU-SC em parceria
com o IGTI/UFSC, a ABRH Florianópolis e o InovaSC, realiza
de 22 a 23 de novembro o Fórum de Inovação
Tecnológica (www.sc.sucesu.org.br/inovacao).
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